Controllo di gestione
Lo Studio Mongelli si occupa del controllo di gestione delle aziende clienti mettendo a disposizione gli adeguati strumenti di controllo e programmazione necessari per lo sviluppo e la crescita aziendale.
Il controllo di gestione comprende tutte le attività necessarie al fine di ottimizzare i processi aziendali e ottimizzare investimenti e profitti.
Grazie a un sistema di management accounting è possibile supportare le aziende in tutte le fasi decisionali e di pianificazione ottimizzando ciclicamente le varie attività.
Perché implementare il controllo di gestione in azienda
In un mercato sempre più competitivo, nessuna azienda può rischiare di fare scelte sbagliate.
Scegliere di basarsi sulle esperienze pregresse, invece che su dati oggettivi, può essere di ostacolo allo sviluppo dell’azienda e può portare a gravi conseguenze.
I mercati oggi mutano molto velocemente e diventa quindi necessario agire proattivamente.
Anche quando dai bilanci aziendali emergono risultati estremamente positivi, in ogni azienda diventa sempre più necessario identificare con precisione i margini realizzati nella differenti “aree di business”.
Le informazioni ricavate dal controllo di gestione supportano le decisioni operative (esempio la corretta formulazione dei prezzi di vendita) e le scelte strategiche (selezione dei mercati, strategie di prodotto e commerciali, conseguenti scelte di investimento, ristrutturazioni organizzative, ecc.).
Lo Studio Mongelli è in grado di assistere e supportare l’impresa nella progettazione e manutenzione di sistemi organizzativi corretti, in grado di rilevare possibili stati di crisi d’azienda e all’assunzione dei necessari interventi correttivi.
Controllo di Gestione – Studio Mongelli
Il team dello Studio Mongelli supporta le aziende a 360°:
- Progettazione e impianto del sistema di contabilità analitica;
- Analisi di bilancio per indici e flussi;
- Redazione di Budget e Business Plan;
- Definizione del sistema di misurazione della performance di profitt